Để giúp bạn biết điều gì sắp xảy ra, đây là một số số liệu thống kê quan trọng và thú vị nhất mà bạn nên biết về tình trạng quản lý dự án vào năm 2024:
- 53% dự án được điều hành bởi các nhà quản lý dự án không có chứng chỉ.
- Trong khi mức lương trung bình hàng năm của PMP đã tăng 7.000 USD trong 3 năm qua, thì mức lương này đã giảm 3.000 USD đối với những người quản lý dự án không được chứng nhận PMP.
- Thách thức số 1 mà các dự án phải đối mặt là các dự án khác – hay đúng hơn là các tổ chức đang cố gắng thực hiện quá nhiều dự án cùng một lúc.
- Sự khác biệt về tỷ lệ thành công dự án của các tổ chức mà lãnh đạo có thể đưa ra quyết định trong vòng chưa đầy 1 giờ và những tổ chức mất 5 giờ là 40%.
- 42% PM không tuân theo một phương pháp quản lý dự án đã xác định, điều này khiến cho dự án của họ có khả năng đạt được mục tiêu và duy trì trong ngân sách ít hơn 15% và khả năng hoàn thành đúng hạn ít hơn 16%.
- Các nhóm dự án hoàn toàn từ xa, kết hợp và trực tiếp có tỷ lệ hiệu suất dự án gần như giống nhau (lần lượt là 73,2%, 73,4% và 74,6%).
- Các doanh nghiệp năng động nhanh nhạy, hay các tổ chức có thể kết hợp thành công các phương pháp tiếp cận theo định hướng lập kế hoạch và linh hoạt để quản lý dự án – có tỷ lệ thành công dự án cao hơn trên tất cả các số liệu.
- 61% nhân viên dự án làm việc từ xa ít nhất 1 ngày một tuần.
- Các tổ chức đặt ưu tiên cao cho kỹ năng mềm có khả năng thất thoát ngân sách do dự án thất bại ít hơn 8%, khả năng gặp phải tình trạng leo thang phạm vi ít hơn 12% và khả năng đạt được mục tiêu kinh doanh cao hơn 7%.
- 82% lãnh đạo cấp cao có kế hoạch sử dụng AI trong một số lĩnh vực để quản lý dự án trong 5 năm tới.
